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        促浙大“強(qiáng)鷹”學(xué)員與創(chuàng)業(yè)成功者頭腦風(fēng)暴 海亮集團(tuán)的公益育人實踐

        “雙創(chuàng)”時代的浙江,最具有年輕活力的莫過于在“浙大系”引領(lǐng)下的大學(xué)生群體。這個群體中,又以由知名浙商擔(dān)任實踐導(dǎo)師的浙江大學(xué)實踐育人平臺——“求是強(qiáng)鷹”俱樂部的學(xué)員表現(xiàn)尤為亮眼。

        不過,作為引領(lǐng)青年創(chuàng)業(yè)新潮流的“強(qiáng)鷹”學(xué)員,同樣也是企業(yè)引進(jìn)人才的主要來源之一。即將走出校門的他們,應(yīng)以“創(chuàng)業(yè)者”還是以“就業(yè)者”的心態(tài)去面對未來?

         

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        為引導(dǎo)“強(qiáng)鷹”學(xué)員深入思考創(chuàng)業(yè)與就業(yè)問題,塑造成熟的就業(yè)觀與創(chuàng)業(yè)觀,12月8日,海亮集團(tuán)董事長曹建國以“強(qiáng)鷹”俱樂部第17期導(dǎo)師的身份,以“探尋人生道路的抉擇法——大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)之辯”為題,在海亮集團(tuán)為60多位“強(qiáng)鷹”學(xué)員定制了一次公益學(xué)習(xí)計劃,并邀請了多位創(chuàng)業(yè)成功者到場做主題演講。

         

        嘉賓主題演講

         

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        算話智能科技創(chuàng)始人、CEO蔣慶軍:潛龍在淵

         

        長三角三省一市信用體系建設(shè)特聘專家,算話智能科技創(chuàng)始人、CEO蔣慶軍表示創(chuàng)業(yè)需要潛伏等待時機(jī),先做好準(zhǔn)備,時機(jī)來臨時立刻出擊,一擊即中。在正式創(chuàng)業(yè)之前,做了十年準(zhǔn)備,我的電腦上存有一個文件夾,每天想到創(chuàng)業(yè)的idea都會記在里面。

        創(chuàng)業(yè)需要情懷,沒有情懷就會算計困難和收獲之間的平衡,開始瞻前顧后,而情懷會激勵你面對困難。

        蔣慶軍認(rèn)為,其實創(chuàng)業(yè)和就業(yè)并沒有區(qū)別,但許多人往往對就業(yè)沒有正確的認(rèn)識。如果你把就業(yè)當(dāng)作創(chuàng)業(yè),把每個顧客當(dāng)作自己的客戶,你就走在了創(chuàng)業(yè)成功的路上。

         

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        杭州慧遠(yuǎn)信息科技有限公司創(chuàng)始人倪慧達(dá):什么是創(chuàng)始人精神

         

        杭州慧遠(yuǎn)信息科技有限公司創(chuàng)始人倪慧達(dá)表示,創(chuàng)業(yè)的核心是創(chuàng)始人的精神,創(chuàng)始人的初心和選擇方向決定了創(chuàng)業(yè)的成敗。只有從社會痛點著手、為解決一些社會問題而誕生的創(chuàng)業(yè)項目,才會有生命力。他對創(chuàng)業(yè)的分享:一是機(jī)會很重要,但要敢于去嘗試;二是團(tuán)隊很重要,要努力培養(yǎng)團(tuán)隊;三是相信年輕人的力量;四是不管是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè),都要對團(tuán)隊負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé)。

         

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        國內(nèi)知名投資機(jī)構(gòu)天堂硅谷投資人王偉:給年輕人創(chuàng)業(yè)的一些避坑建議

         

        國內(nèi)知名投資機(jī)構(gòu)天堂硅谷合伙人王偉,他分享到,創(chuàng)業(yè)需要破釜沉舟的勇氣和百分之百的精力投入。有的創(chuàng)業(yè)者,公司的注冊資金沒有一分錢是自己出的,都是朋友、天使投資人的資金,都是別人的錢,如果創(chuàng)業(yè)失敗,他沒有任何損失,這樣的創(chuàng)業(yè)項目顯然也很難成功,因為創(chuàng)業(yè)是要付出巨大代價的。

        同時分享了給年輕人創(chuàng)業(yè)的一些避坑建議:一是為什么要創(chuàng)業(yè),明白創(chuàng)業(yè)的初心,要有創(chuàng)業(yè)的決心;二是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)是創(chuàng)業(yè)者要吃過苦、鍛煉過、接地氣、懂生意、會管理會帶領(lǐng)隊伍;三是創(chuàng)業(yè)項目的選擇,要想清楚客戶、需求、經(jīng)營模式、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)業(yè)門檻,提高商業(yè)壁壘;四是創(chuàng)業(yè)伙伴的選擇,最好找融合成本最低的創(chuàng)業(yè)伙伴;五是創(chuàng)業(yè)艱難,需百折不撓。

         

         

        問答環(huán)節(jié)

         

         

        基于名師的分享,強(qiáng)鷹班同學(xué)結(jié)合自己對未來的規(guī)劃思考,對前兩位分享嘉賓及巴比特加速器8BTC Boost 聯(lián)合創(chuàng)始人胡夢迪,明康匯生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán)副總裁潘風(fēng)山提出諸多問題,與會嘉賓就同學(xué)們的相關(guān)問題進(jìn)行詳細(xì)解答,現(xiàn)場氣氛熱烈。

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        強(qiáng)鷹創(chuàng)始人點評

         

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        “一個人走得快,一群人走得遠(yuǎn)。感謝各位嘉賓,感謝海亮,能為強(qiáng)鷹班級舉辦這樣一個活動?!睆?qiáng)鷹創(chuàng)始人、浙江大學(xué)管理學(xué)院黨委副書記阮俊華高度贊揚了本次公益學(xué)習(xí)計劃。

        阮俊華說,成就他人才能更好的成就自己,成就平臺才能更好的成就自己。強(qiáng)鷹計劃以“倡導(dǎo)青年正能量,引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)新風(fēng)尚”為出發(fā)點,希望能夠發(fā)掘一些“靠譜的年輕人”,為他們實現(xiàn)夢想提供資源支持,尋找到更多的機(jī)會。

         

         

        組織者寄語

         

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        海亮集團(tuán)明德院院長助理汪洋:海亮和強(qiáng)鷹結(jié)緣頗深,此前也吸引了優(yōu)秀的強(qiáng)鷹學(xué)員加盟,并在海亮的重點發(fā)展板塊擔(dān)任核心職務(wù)。作為世界500強(qiáng)企業(yè),海亮的資源很多,可以提供的機(jī)會也很多,歡迎同學(xué)們選擇海亮這樣的平臺就業(yè),實現(xiàn)社會價值。

         

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        海亮集團(tuán)董事長曹建國:創(chuàng)業(yè)OR就業(yè)都得有“六心”

         

        人到底是要走就業(yè)的路還是創(chuàng)業(yè)的路?我認(rèn)為,在未來社會行業(yè)的概念將越來越模糊。企業(yè)作為平臺的作用也將大于作為經(jīng)濟(jì)組織的作用。因此,從這個角度講,到企業(yè)就業(yè)也是一種創(chuàng)業(yè)。基于這個觀點,我想就年輕人擇業(yè)提出六點建議:

        一是不管就業(yè)還是創(chuàng)業(yè),一定要有野心。野心,是發(fā)展的可能,沒有野心,成就不了更好的自己。二是不忘初心。要有正確的方向,選擇正確的賽道,從事的事業(yè)是有利于社會發(fā)展的。三是要細(xì)心。機(jī)會始終是留給有準(zhǔn)備的人的,要細(xì)心觀察周圍的人在干什么,要洞悉身邊環(huán)境的變化。四是要有恒心。前進(jìn)的道路上會有很多挫折,生活并非總是一帆風(fēng)順,只有戰(zhàn)勝挫折才有可能得見曙光。五是要有“花心”。組建團(tuán)隊時,要懂得學(xué)會欣賞他人的優(yōu)點,將多人的優(yōu)點聚合,同時抑制他們的短板,才能建立凝聚力和動力更強(qiáng)的隊伍。六是要有狠心。對自己要狠,對團(tuán)隊也要狠。不適合的人和事都要及時割舍。


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        誕生于1989年的海亮集團(tuán),乘改革開放之天時,借浙江先發(fā)之地利,聚勠力同心之人和,成就了一個中國民營企業(yè)從小到大、由大變強(qiáng)的典范。集團(tuán)管理總部位于杭州市濱江區(qū),現(xiàn)有境內(nèi)外上市公司3家、員工2萬余名,總資產(chǎn)超570億元,產(chǎn)業(yè)布局12個國家和地區(qū),營銷網(wǎng)絡(luò)輻射全球。2019年,集團(tuán)營業(yè)收入1879億元,綜合實力位列世界企業(yè)500強(qiáng)第468位、中國企業(yè)500強(qiáng)第117位、中國民營企業(yè)500強(qiáng)第24位。旗下的海亮教育集團(tuán)是國內(nèi)首家在美國上市的基礎(chǔ)教育集團(tuán)、中國民辦基礎(chǔ)教育的標(biāo)桿,海亮股份在亞洲、美洲、歐洲設(shè)有19個生產(chǎn)基地、是全球銅管棒加工行業(yè)的標(biāo)桿和領(lǐng)袖級企業(yè)。
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